2018公司月度经济活动总结

  • 发布时间:2018-09-26   浏览: 次    手机版

  会上,财务部主任叶华总结了八月份生产经济活动情况,对九月份预算作了安排。厂长助理彭涛点评了八月份生产经济活动,安排部署了近期重点工作。

  贵州铝厂副厂长聂亚文指出,八月份贵州铝厂经营状态良好,“两金”占用持续大幅下降,开源节流工作取得了好的效果;资产负债率持续优化。聂亚文要求,要全面抓实2017年的收口工作,加强基础管理,抓好安全隐患排查治理,以良好的经营业绩和安全稳定的形势,迎接党的十九大胜利召开。

  贵州铝厂党委书记陈刚强调,要树立问题导向,把具体工作落实到位,解决问题;要坚持精准发力,突出抓重点、抓关键、抓要害,着力提高各项工作的针对性、实效性;注重久久为功,发扬钉钉子的精神,切实把工作落到实处;要做好稳定工作,以优异的工作业绩迎接党的十九大胜利召开。

  9月11日,贵州分公司召开八月份经济活动分析会,对八月份经济运营情况进行分析,对重点工作进行研究和安排。厂、分公司领导陈刚、路增进、赵坤、杨孟刚、蒋凤贵,总经理助理、分公司机关各部室、二级单位党政负责人参加了会议。

  会上,贵州分公司财务部经理李戎、生产运营中心经理郑军、企业管理部经理邓亚林分别就分公司8月份生产经营情况和精准管理重点专项工作进行分析总结,安排9月份工作。分析显示,8月份,分公司各项指标持续改善,完成生产经营任务。

  贵州分公司副总经理赵坤、杨孟刚,财务总监蒋凤贵、总经理助理杨建华、王洋结合各自分管工作,对8月份工作进行分析总结,并就下一步工作提出要求。

  贵州分公司副总经理路增进指出,开展经济活动分析,要找到差距,有针对性的开展工作。对明年生产费用,要按照单位产品进行承包。针对生产、营销中存在的问题,他指出,要专项安排导杆销售、阴极销售等工作,要突出重点,抓住市场机遇。他要求继续加强两金压缩、应收账款的清收,各二级单位要及早谋划明年工作。

  贵州铝厂党委书记陈刚强调要抓好“三实”工作:一是工作要实。安排实、推进实、作风实,真正做到求真务实,真抓实干;二是任务责任要实。要分工明确、责任明确,切实做到履职责任追究;三是检查验收要实。做到制度实、标准高、监督严,既不拖延也不虚报。陈刚还对26项专项工作、党群工作提出要求。


 

  标签:分公司 月度  贵州 铝厂 召开 

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